Governance bij vernieuwing van bestuurlijke organisatie van de Stedendriehoek Apeldoorn – Deventer – Zutphen

Stedendriehoek wilde als regionaal samenwerkingsverband hun bestuurlijke organisatie vernieuwen en een nieuwe vorm van governance inrichten. Met name gericht op een betere samenwerking met het bedrijfsleven en kennisinstellingen in de regio. UUM heeft dit proces van bestuurlijke vernieuwing intensief begeleid, zowel bestuurlijk als ambtelijk. In directe samenwerking met de betrokken burgemeesters heeft UUM een governance-perspectief ontwikkeld. Dit heeft geleid tot een Strategic Boardmet bedrijven en instellingen naast een vernieuwd regionaal WGR-bestuur. Tevens heeft UUM meer inhoudelijke focus aangebracht door de ‘De Agenda Stedendriehoek’. De focus ligt op vier centrale opgaven: innovatie, sociaal kapitaal, bereikbaarheid en leefomgeving. Om deze opgaven invulling te geven heeft UUM een nieuwe manier van werken ontwikkeld door middel van Tafels waar publieke, private en particuliere partijen samenwerken.